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長期不到店顧客如何預約話術,美容院人必看

來源:尚你美 時間:2022-08-09 瀏覽次數:11892


小編相信很多美業(yè)人都會有這樣的感受,比如在冊顧客多,來店顧客少,本來預約好的顧客又被放鴿子,那么針對這些長期不到店顧客如何預約話術呢,今天我們一起來了解一下。


長期不到店顧客如何預約話術


前言:


如何成功預約顧客?顧客成功預約之后,如何保證顧客的到店率?這些問題,儼然成為美容院的心頭痛,要想解決這種痛,實際上也不是沒有方法,不過,在解決這些問題前,我們先要了解,這些問題是如何產生的?


一、如何預約顧客?


預約的時間:在前一天的下班前1-2小時。

預約的目的:分析顧客,做出明天每一輪顧客的服務方案:目標顧客主要銷售(什么項目?多少錢?誰和誰配合等等)消耗目標顧客要確定顧客時間,盡量多的消耗顧客的項目。上個月消費過的顧客要按1/4法則服務顧客。


一、如何預約顧客


二、那么預約中要注意哪些事項呢?


1、對于任何一位美容師而言,很難正確的把握服務過程的時間,因此預約時應當將服務時間定的寬松一些,留意上一位顧客與下一位顧客的時間間隔。

2、為了避免顧客預約后不來或遲到,最好在前一天通過電話確認,這樣可以讓顧客準時到達美容院,假如顧客取消預約,也好安排其他顧客。

3、預約顧客如遲到了,可以婉轉告訴她,由于遲到會導致下一位顧客等后,只好縮短為她服務時間,這樣可提醒她下次準時來院。

4、讓顧客了解美容師的服務流程,都是事先安排好的,不好任意調節(jié),否則會打亂美容院師預約顧客時間,影響對其他顧客的服務。


二、那么預約中要注意哪些事項呢


小秘訣


預約有個不錯的方法叫“3+4預約法”


3:是三個地點:包廂約、前臺約、電話約。包廂約最好,前臺約是包廂約的補救,電話約是沒有辦法采用的方法,效果最差。

4:是四個理由,例:第一次表皮補水約,第二次真皮補水約,第三次皮下水庫約,第四次鎖水約。


具體話術如下:


姐:我們今天做的補水療程是個持續(xù)的過程,下周您還是今天這個時間來好嗎?下周就要做真皮層補水了,如果你不能按時來,那我們永遠都只能做第一步表皮補水,是達不到您所要的效果,您看效果不好,還要花錢太不劃算了是吧?下周的今天我會提前給您打電話提醒一下您的。


第二次話術差不多,就是把真皮補水換成水庫,就是在您的皮下建立一個水庫,這樣您的皮膚就不會缺水了。第三次把水庫換成鎖水。第四次持續(xù)保持水庫的水位。


注意事項:


1、千萬不要拿起電話就問:姐今天您有時間沒?一定要說姐您的護理時間到了,您看今天還是明天來美容院做護理,如果顧客找借口再利用四個理由繼續(xù)約。

2、電話預約的每一句話都要二選一,這樣效果會好很多。

3、員工打電話,店長一定要先寫話術,看員工試打一到兩個后不斷修改話術后定稿再繼續(xù)打。


二、顧客進店后應注意哪些服務細節(jié)?


1、接待環(huán)節(jié)


錯誤:接待完成后一般美容師都會問:姐,你今天做什么項目?這是不對的。這樣做就像病人自己看病,只要求大夫開藥。

正確:姐,今天您有多少時間?我?guī)湍才乓幌伦o理項目。這樣問的好處第一可以知道她今天可以消耗多少項目,第二可以預估一下如果今天要上新項目,壓單時間是否充足。


2、護理環(huán)節(jié)


錯誤:護理過程中不說話,做啞巴服務,這樣的缺點是你做的再好顧客沒感覺你做得好,因為人是需要語言互動的。

正確:我們有個1/4項目法則,就是把療程分為四分,一個項目療程是12次,那么每3次為一個1/4:

第一個1/4主要和顧客溝通項目的效果和引起的一些秘現反應還有注意事項;

第二個1/4主要溝通引導項目效果和顧客做項目后出現的一些反應的疑難問答,還有達到顧客預想效果大致需要的療程;

第三個1/4主要溝通效果,并不斷引導效果,把療程=療效作為重點說引導顧客按時來做加大消耗便于續(xù)單;

第四個1/4主要溝通續(xù)單的問題。美容院的業(yè)績低很大一部分是續(xù)單率太低。


3、銷售環(huán)節(jié)


銷售主要是要預先做好分工。要知道分工好了,銷售很容易完成。

如以下美容院各個崗位的分工:


1、美容師:主要管項目鋪墊(項目鋪墊版是寫好的,美容師只要去背就可以),試做時做一步說一步,壓單過程中的應答配合,顧客問價時報高價。

2、美容顧問:試做一半時的效果確定;壓單;講項目價值;講買贈。

3、美容院店長:最后的價格確認及當天的資金到賬。


下面的這些問題,如果你也面臨著:

●美容院怎么樣自己的生意火爆起來
●美容師不懂拓客 不懂銷售 不會壓單 沒激情
●拓客活動留不住客源,同行越來越多,顧客越來越刁 價格一讓再讓
●每月活動頻繁,傷客嚴重,老客戶不斷流失
●沒有新客人進店,每月業(yè)績不穩(wěn)定,導致員工流失
●缺少新員工,招的員工學會了就跑,店內缺少良性競爭
●老員工非常懶散,老板被老員工綁架
●店里無標準服務流程,客人滿意度低

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